ENTREPRISES
J'aide les TPE, PME et ASBL belges à aligner leur stratégie RH avec les attentes de la Génération Z — pour sécuriser leurs recrutements et renforcer l'engagement.
Vous recrutez des jeunes talents. Mais ils partent.
Vous avez investi du temps et de l'argent pour recruter. Douze à dix-huit mois plus tard, ils sont partis. Chaque départ précoce coûte en moyenne 6 à 9 mois de salaire. Ce n'est pas une fatalité — c'est un problème de décalage entre vos attentes et les leurs.
Turnover rapide
Départs après 12-18 mois, recrutements répétés, perte de compétences.
Conflits de valeurs
Friction entre la culture d'entreprise et les attentes de la Gen Z.
Désengagement
Jeunes présents physiquement mais absents mentalement.
Managers démunis
Vos responsables ne savent plus comment manager cette génération.
Mon intervention
Un accompagnement sur mesure, du diagnostic à l'action.
Experte RH devenue coach, j'interviens à trois niveaux pour aligner votre organisation avec la réalité des jeunes collaborateurs.
Former vos équipes et managers
Des interventions courtes et percutantes pour sensibiliser et outiller vos équipes :
- Comprendre la Génération Z : Décryptage des codes, des attentes et des freins.
- Leadership Humaniste : Comment manager avec empathie et intelligence émotionnelle.
- Cohésion d'équipe : Teambuilding et ateliers pour renforcer les liens et la confiance.
- Gestion des conflits : Outils pour apaiser les tensions et favoriser le dialogue.
Coacher vers l'objectif commun
Pour aligner les visions individuelles avec la vision de l'entreprise :
- Coaching d'équipe : Faciliter la compréhension mutuelle et créer une dynamique de groupe soudée autour d'un projet commun.
- Coaching individuel des travailleurs : Aider chaque collaborateur à trouver sa place, à clarifier ses aspirations et à les relier aux besoins de l'entreprise.
- Alignement des objectifs : Transformer les ambitions personnelles en moteurs de performance collective.
Accompagner votre stratégie RH
Un accompagnement sur-mesure pour structurer votre approche :
- Audit RH : Analyse de vos processus de recrutement et d'intégration.
- Recrutement de la Gen Z : Comment attirer les bons candidats et les séduire.
- Stratégie de rétention : Mettre en place des mesures pour réduire le turnover.
- Accompagnement des managers : Coaching individuel pour vos responsables d'équipe.
Commençons par un diagnostic offert.
En 30 minutes, vous repartez avec trois axes concrets d'amélioration pour réduire votre turnover et renforcer l'engagement de vos jeunes collaborateurs.
- Analyse rapide de votre culture RH et de vos pratiques managériales
- Identification des décalages avec les attentes de la Gen Z
- Trois axes prioritaires d'amélioration, clairs et actionnables
- Sans engagement, sans obligation
Pourquoi moi ?
"Je ne suis pas une consultante qui applique des frameworks. Pendant 12 ans dans les RH, j'ai recruté, accompagné, formé. Je connais la réalité des managers et celle des jeunes collaborateurs — des deux côtés de la table." — Tania Delfin Diaz
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