J’ai accompagné Thomas & Piron lors d’un speed-meeting de recrutement, où les candidats étaient reçus sur un très court laps de temps. Ce type d’entretien demande une expertise pour tester rapidement les savoirs-faire comportementaux des candidats. Lors de cette journée, j’ai présenté le poste et ses exigences à près de quarante candidats. Suite à cette présentation, une dizaine de candidats ont choisi de ne pas poursuivre le processus. Il est primordial de fournir des informations exhaustives aux candidats afin qu’ils puissent évaluer leur adéquation avec le poste et envisager leur avenir professionnel au sein de l’entreprise.
Par la suite, j’ai rencontré chaque candidat individuellement afin d’évaluer sa motivation et ses compétences. L’avantage de ce processus de recrutement réside dans la volonté de l’employeur de former ses nouveaux employés. Par conséquent, aucune formation ou expérience préalable en construction n’est requise, seules les compétences comportementales sont considérées.
En tant que recruteur, je considère le respect de l’individualité de chacun comme une valeur fondamentale. La transparence est essentielle dans le processus de recrutement. Les candidats perçoivent souvent les entretiens comme des exercices où l’entreprise détient tout le pouvoir. Cependant, il s’agit d’un échange d’égal à égal où les deux parties peuvent en sortir gagnantes. Pour l’employeur, c’est l’occasion de trouver la personne idéale pour le poste. Pour le candidat, c’est l’occasion de trouver un emploi qui correspond à ses compétences et à ses aspirations. Les entretiens ne sont jamais une perte de temps ; ils offrent une occasion unique de rencontrer de nouvelles personnes, de prendre du recul par rapport à sa situation actuelle et d’analyser ses objectifs personnels et professionnels, tant pour l’employeur que pour le candidat. Par conséquent, chaque candidat mérite d’être traité avec respect et d’être reconnu en tant qu’individu unique.
En collaboration avec les managers des ressources humaines de l’entreprise, nous réalisons des entretiens rigoureux en utilisant un questionnement objectif afin d’évaluer l’adéquation entre le candidat et le poste. Une liste de candidats potentiels est ensuite partagée, et nous discutons de leurs perspectives d’évolution professionnelle au sein de l’entreprise. Ces échanges enrichissants et méthodiques mènent à une liste de candidats retenus et à un retour d’information personnalisé pour chaque personne reçue.
